二是在干部培养方面措施比较少 ， 培训数量不足 ， 缺乏针对性、有效性 ， 对干部成长关注的少 ， 轮岗交流机制还没有完全落到实处 。
三是人才队伍结构性布局还不够合理 ， 年轻干部占比少 ， 后备梯队没有完全建立 ， 优秀年轻员工脱颖而出的机制尚未真正形成 ， 人才队伍缺少年富力强的业务骨干人员 。
三、下一步工作打算
(一)坚持党管干部原则 ， 突出党对干部工作的全面统一领导
进一步强化党管干部原则 ， 维护党组织在干部选拔任用上的权威 ， 强化组织观念、服从组织安排 ， 切实增强党组织领导核心作用 ， 使组织人事工作始终在党组织的领导下健康有序运行 。坚持将政治标准置于首位 ， 加强政治素质考察 ， 通过日常了解、调研谈话、核实甄别、分析研判、以事察人等途径方式 ， 深入考察政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面情况 ， 加强对干部日常行为和政治表现的了解把握 ， 明确对人选实行政治品德“一票否决” ， 着重把党管干部原则与突出政治标准贯穿组织人事工作的各个环节 。
(二)加强对组织人事制度的学习教育
认真学习贯彻干部选拔任用工作制度 ， 继续将组织人事工作政策制度列为党委中心组学习的重要内容 ， 召开专题学习会、研讨会 ， 强化学习效果 。同时继续要求组织人事干部深入学习领会政策精神 ， 组建人力资源专家委员会 ， 通过抓好集体学习和个人自学 ， 开展专题讨论 ， 不断提高认识 ， 深化理解 ， 吃透精神 ， 把握本质 ， 努力做到学全、学细、学深 ， 确保对组织人事工作政策制度、工作程序了如指掌、熟练运用 。
(三)强化规矩意识 ， 规范组织人事工作程序
注重从“四严”入手 ， 进一步规范干部选拔任用工作 ， 做到严格标准条件、规范选拔程序、严明工作纪律、强化责任追究 ， 严肃选人用人风气 ， 努力营造风清气正的选人用人环境 。始终坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的用人导向 ， 把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动干部积极性有机结合起来 ， 树立好注重基层、注重实干、注重群众公认的选人用人导向 ， 匡正选人用人风气 ， 不断提高选人用人公信度 。要统筹、研究好干部队伍建设的整体工作 ， 严格坚持原则 ， 正确把握干部工作方向 ， 严格执行标准 ， 准确把握选拔任用尺度 ， 严格履行程序 ， 规范选拔任用过程 ， 严格遵守纪律 ， 恪尽职守 ， 公正廉明 。从严把握干部选任资格条件 ， 对任职资格条件与规定不符的 ， 坚决不予提拔任用 。把组织考核推荐和引入市场机制、公开社会招聘结合起来 ， 扎实推进“双招双引”工作 ， 将外部优秀人才引入企业 ， 形成具有生机活力的选人用人新机制 。
(四)加强干部培养 ， 促进干部快速成长成才
着力从教育培训、实践锻炼、考核管理入手 ， 切实加大干部培养力度 ， 一方面注重教育培训 ， 提高理论素养 ， 采取培训学习、专题调研、外出参观等方式 ， 多渠道对干部进行培养教育 ， 重点加强党性和人生观、价值观、世界观教育 ， 提升干部党性修养和宗旨意识 。另一方面注重实践锻炼 ， 提升能力素质 。完善干部轮岗交流机制 ， 保证干部交流渠道畅通 ， 坚持把基层单位、经营一线作为培养锻炼、选拔任用的主阵地 ， 通过上挂下派、交流轮岗等方式 ， 让干部在实践锻炼中学以致用 ， 练就真本领 。同时鼓励总部人员、二线人员到“急、难、险、重”的基层一线岗位上挂职锻炼 ， 增强本领 ， 对在轮岗交流中表现突出的干部 ， 在选拔任用、评优评先方面优先考虑 。
(五)强化年轻干部选拔任用机制 ， 优化干部结构
建立健全年轻干部后备人才库 ， 对素质优良、业绩突出、作风过硬的年轻干部 ， 纳入后备干部人才库进行深度培养 。对后备人才坚持组织掌握 ， 实行动态管理、优胜劣汰 ， 建立健全培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有退的机制 。对年轻干部实行台账管理 ， 对成长过程进行跟踪 ， 及时了解年轻干部思想动态和工作成绩 。注重加强对年轻干部的监督管理 ， 制定干部队伍建设长远规划 ， 引导年轻干部健康成长 。在干部选拔任用上不拘一格 ， 大胆使用有培养前途的优秀年轻干部 ， 对年轻干部中确有真才实学、群众公认的 ， 要打破隐性台阶 ， 敢于大胆使用 。
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