农夫山泉准备赴港上市了 。 4月30日凌晨 , 农夫山泉股份有限公司在港交所官网披露了招股书 。 招股书显示 , 此次上市 , 中金公司和摩根士丹利担任联席保荐人 , 募资规模预计为10亿美元 。

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农夫山泉赢在文案?没那么简单作为一家做了20多年的国内饮用水龙头企业 , 农夫山泉可谓市场赢家 。 2017-2019年 , 农夫山泉营收分别为174.91亿元 、204.75亿元和240.21亿元 , 年复合增长率为17.2% , 高于同期中国软饮料行业5.8%以及全球软饮料行业3.1%的增速 。 其中 , 净利润则分别为33.86亿元、36.12亿元和49.54亿元 , 净利润率分别为19.4%、17.6%及20.6% , 同样高于国内外软饮料行业10%的平均水平 。 2017-2019年的三年间 , 农夫山泉累计净利润共计119.52亿元 。 漂亮数据的背后 , 是与之匹配的“江湖地位” 。 中商产业研究院数据显示 , 截止2019年 , 农夫山泉品牌水饮继续占据榜首之位 , 康师傅、娃哈哈等“前辈”虽然依旧稳坐行业大佬位置 , 但在市场的选择下 , 只能陪跑 。

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农夫山泉赢在文案?没那么简单“农夫”有今日成就 , 若论功行赏 , 很多人可能首先想到的就是其优秀的文案 。 不管是最早的“农夫山泉有点甜” , 还是后来的“我们不生产水我们只是大自然的搬运工”“ 每一滴水 , 都有它的源头”“ 什么样的水源孕育什么样的生命”……细细观来 , “农夫”文案简洁又直击人心 , 读来朗朗上口 , 笔者心中 , 估计只有当年“大楚兴 , 陈胜王”之类宣传文案有得打 。 不过要说“农夫”凭文案就能脱颖而出 , 走上行业巅峰 , 却难免言过其实 。 毕竟 , 创始人钟睒睒没拿过新概念作文大赛冠军 , 也不是诺贝尔文学奖的中国获得者 。 而文案再重要 , 营销也不能仅仅靠文案 , 对吧 。

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农夫山泉赢在文案?没那么简单除了文案 , “农夫”还有什么拿得出手?要说背景和资本 , 钟睒睒当初是娃哈哈小弟 , 最后还因为“犯规”被踢出局了 。 再说文案 , 难道 娃哈哈和康师傅没钱 , 请不起优秀的文案团队吗?这里 , 笔者想提一个概念——文案支撑 。 一个优秀文案 , 需要背后有更多的逻辑与场景支撑 。 写文字的人都知道 , 好文章重在言之有物 。 优秀文案创作也有一个铁三角理论,即洞察-策略-文案 。 一堆彩虹屁 , 感觉再爽也难超过2小时 , 而且受体“耐药性”是会呈增长趋势的 。 这个逻辑放在广告 , 会体现为没有支撑的文案往往会走向表达的反面 , 让想表达的“真好”最终变成消费者心中的“真好吗?”具体案例参考脑白金系列 , 还有那个亏了40个亿卖身的恒大冰泉 , 最后都成了智商税代表 。 可以说“农夫”文案能取得比较好的效果 , 肯定有拿得出手的支撑 , 这些支撑是什么?明面上看 , 农夫山泉的核心竞争力是浙江千岛湖、吉林长白山、湖北丹江口、广东万绿湖、陕西太白山、新疆天山玛纳斯、四川峨眉山、以及贵州武陵山八大优质水源基地 , 这当然是“农夫”宣传文案靠得住的重要立足点 , 一句“我们不生产水我们只是大自然的搬运工”吊打一众概念文案 。 毕竟再标榜自己健康自然的饮用水 , 能健康自然过天然的?这一点 , 可归结于产品本身属性带来的支撑 , 只不过农夫山泉在产品本身支撑之外 , 更关注用户体验 , 这一点不论是从最初的产品设计 , 还是后来的营销理念都得到了比较好的贯彻 , 不论是文案 , 还是表现形式 。 就以“农夫山泉有点甜”为例 , 有品牌露出 , 有用户引导 , 有产品体验 , 还有美好关联 , 可谓神来之笔 , 之后的文案 , 要么以产地突出品质 , 要么通过一些小故事来代入想讲的大主题 , 画面普遍精美考究 , 做得像旅游宣传片似的 。 除了文案上的用户体验 , 本人非常欣赏其“5秒后无条件关闭广告”的做法 。 作为一个资深网民 , 看视频时苦插播广告久矣 , 经常看一个1分钟左右的新闻视频 , 里面插播的广告都有1分钟 , 特别是某些平台 , 买了会员都要给我插广告 , 那种感觉 , 就像在吃饭的时候被人灌了一嘴奇怪的东西 。 这个链条里面 , 乙方完成了任务——将甲方制作的奇怪东西准确投喂到用户嘴里 , 甲方心满意足——你要想看一部好点的剧 , 就必须吃掉我拉出来那些奇怪东西 。 不过用户那里呢?你按着我头接受你的“推广” , 还想让我给你好评和口碑?做梦吧!反观农夫大部分视频广告“5秒后无条件关闭广告”的做法 , 就算用户5秒后关掉了广告 , 但用户已经在这个时间里知道了农夫的品牌 , 而尽量不打扰的行为也容易引起用户好感 , 这在很多用户采购饮用水的时候相信已经足够影响选择了 。 这个层次的用户体验更多还是来自于投放者的甲方思维 , 如果甲方更注重所谓“洗脑”和“宣传” , 只想表达自己希望表达的东西 , 对于平台和乙方来说只能表示甲方高兴就好 , 平台和乙方反正只管做事收钱;但如果甲方愿意以动态的思维 , 去思考自己的市场目标人群希望看到什么 , 再真正放下身段 , 去沟通、倾诉、聆听 , 而不是如叶公好龙般 , 玩一些“我都这样做了 , 为什么还是没有效果”的花样 。 毕竟 , 现在网络这么发达 , 消费者的文化水平也明显提高了 , 对吧 。
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